7月15日，古井贡酒与黄鹤楼酒业2017年上半年营销战略沟通会在咸宁召开，表彰上半年销售业绩优秀员工和经销商，部署下阶段工作。

   会议就古井贡酒和黄鹤楼酒产品线规划、品牌推广、质量管理、2017年大客户奖励方案、营销人员22条军规和三通工程等内容进行了解读，并表彰了古井贡酒与黄鹤楼酒业2017年上半年度销售业绩突出的优秀员工、优秀经销商。

   古井集团党委书记、董事长梁金辉指出，回首过去一年，古井贡酒与黄鹤楼酒业两大名酒战略牵手，品牌效应、共振能量在鄂皖两地产生很大的效应和反响。在众人的辛苦努力下，双名酒不仅仅是两个品牌的联合，而是两个团队的融合，两个团队的心拧在了一起。

   梁金辉指出，今年年初以来，白酒复苏的迹象已经非常明显。在前5年我们做了先手准备，赢得了发展的机会和成绩。下一轮5年，白酒进入复苏期，竞争给我们带来的压力、困难将会更大。

   梁金辉重申了2017年战略目标，即，重整归零、重燃激情、重立新标、争先进位。梁金辉强调，要继续保持白酒主业不动摇，古井贡酒股份有限公司未来的定位就是要做受欢迎、受尊重的白酒企业之一，未来的目标就是打造双名酒、双品牌，实现双百亿，全面落实战略5.0；要坚持白酒的优秀品质不放松，不断追求技术的进步，向生产要质量，向质量要口感，向口感要风格，向风格要不同；要坚持纪律严明不松懈，人正事正、公平公正、风清气正，坚决执行《古井营销人员二十二条军规》，与经销商建立健康持久的朋友关系。

   古井集团及古井贡酒股份有限公司高管李培辉、周庆伍、叶长青、闫立军、许鹏、朱向红等出席会议。古井贡酒与黄鹤楼酒业核心经销商，各大区市场负责人参加会议。会议还设置了视频分会场。