古楼携手一周年 主流媒体看发展
发布人:本站编辑浏览次数:13286发布时间:2017-05-08

会议现场

 

朱向红讲话

 

合影

 “古楼携手一周年,黄鹤楼酒业发生哪些改变?”“洞酿洞藏相比其他酿造方式所凸显的具体优势有哪些?”“黄鹤楼酒业如何顺应市场潮流,紧跟时代适应80后,90后的消费习惯?”

 4月25日—27日,新华网、人民网、中国新闻网、湖北日报等主流媒体走进黄鹤楼酒业,探秘发展变化。

 多家媒体代表先后走进黄鹤楼酒业武汉厂区、黄鹤楼咸宁森林美酒小镇,参观了酒产品展厅、陶坛酒库、酿酒生产现场、酒文化馆等。参观途中,来自中外酒业的李辉表示,这次黄鹤楼酒之行,让我们看到了湖北名酒在战略合作后呈现的风采,生机勃发,焕然一新,令人欢欣鼓舞。中外酒业的杨志琴还进行了现场直播,收看人数突破300万!

 4月27日,黄鹤楼酒业在咸宁分厂举行了媒体座谈会,新华网,人民网,湖北日报等17家主流媒体代表参加会议。黄鹤楼酒业总经理朱向红,古井集团文化管理中心副总监吴伟,黄鹤楼酒业销售公司副总经理王超出席座谈会,行政服务中心总监魏国主持会议。

 会上,王超从黄鹤楼酒业的品牌重塑,产品质量的提升,组织的建设以及未来规划四个方面对公司的运营情况作出总结汇报。他指出,2016年4月27日,古井贡酒与黄鹤楼酒签署战略合作协议,距今刚好一周年,黄鹤楼酒在“双名酒矩阵,双市场共振,双品牌驱动,双百亿目标”四个双战略的指导下,企业经营情况良好。未来,黄鹤楼酒的目标是重回鄂酒老大,携手古井贡酒进入中国白酒第一阵营。

 在媒体提问环节,各家媒体纷纷向黄鹤楼酒业提问。朱向红一一作出解答,2016年黄鹤楼酒业开始推行集中采购和集中管控,包装材料成本节约,重点开展库存清理,三地综合库存同比大幅下降;成立精益管理办公室,导入6S管理、TPM管理,常规化开展员工献计活动等,企业面貌焕然一新。他表示,公司未来致力于做好5化,即“升级化、乡镇化、集中化、健康化和替代化”产品定位不断更新,紧跟年轻消费者习惯和消费观念。

 朱向红指出,未来黄鹤楼酒将继续坚持坚守,创新改变,续传工匠精神,立足湖北,放眼全国,力争5年内实现30亿,最终实现古井贡酒与黄鹤楼酒分别过百亿的战略目标。

 

 文/黄琪  图/杜翔宇

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