再提升 再优化 再增效 再创辉煌 ——黄鹤楼酒业召开2019年度经营例会
发布人:本站编辑浏览次数:11682发布时间:2020-01-19

 

(许鹏讲话)

 

(签订目标责任状)

1月17日,黄鹤楼酒业召开2019年度经营例会。公司党委书记、董事长许鹏出席会议,党委副书记、总经理朱向红主持会议,高管麻玉侠、黄晓文、王超、魏国参加会议。

会议通报了2019年公司经营指标、绩效指标完成情况及2020年预算目标,销售公司汇报2019年度工作总结及2020年营销规划。各中心作述职汇报,并签订2020年目标责任状、安全环保生产目标责任状及党风廉政责任状。

朱向红在工作点评中指出,2020年是黄鹤楼酒业发展中最为关键的一年,全体员工要做好战略及战术准备,迎难而上、全面应战,建立核心优势与竞争优势。聚焦市场、聚焦产品、找准动作发力点,做到 “三状”变“一状”,起步即冲刺,进一步整合资源,降本增效,实现口碑与市场双扭转。

接着,朱向红还就2020年“干什么?”“怎么干?”“怎么干好?”三个方面进行工作安排。朱向红指出,成长靠自己,成功靠行动,2020年全体员工要继续跟对方向、抓住要点、趁势而上、建功立业,跟对一个企业,守住一个城市。

许鹏在总结讲话中传达了最新武汉市政府工作报告精神,分享了武汉市改革发展优秀成果,并就企业发展相关政策进行解读。

许鹏表示,2019年是黄鹤楼酒业极其不平凡的一年,公司按照年初计划,继续深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步落实三地政府各项方针和政策,咬定公司“135”战略目标,在全体员工的共同努力下,公司完成各项目标,社会地位逐步提升,政府支持力度不断加大,员工精气神越来越足,员工幸福感与获得感越来越高。

许鹏指出,2019年,公司品牌影响力大力提升,销售市场全面增速,销售额相比同期稳步增长,经销商队伍、重点市场不断扩张,产品质量稳步提升,市场口碑持续扭转,人才梯队日益完善,抓党建促进生产经营,提升了企业品牌形象,随州项目稳步推进,商贸公司收入大幅度增长,银行信贷额度持续增加,发展前景获得外界充分认可。

对于存在的压力,许鹏进一步进行了剖析。他表示,对外,目前公司尚面临经济下行压力进一步增大、行业竞争持续恶化的客观情况;对内,公司品牌美誉度及品牌影响力仍需大幅度提升,公司内部管理水平仍需提高,员工依然存在工作创新度不够、执行力不足、保密意识不强、安全意识仍待提升、对于制度的敬畏心不够、人员流失过大、厉行节约理念仍然没有入脑入心等问题。

对于2020年工作规划,许鹏要求,2020年,公司要继续加大品牌宣传,讲好品牌故事,实现品牌影响再提升;要加强审计全覆盖,实现内部管理再提升;要强化对原材料、酒体质量等方面的全面把关,实现产品质量再优化;要敢于担当、努力思考,通过内部市场化等手段,实现成本再下降;要持续排查各类安全风险,实现安全环保再保障;要倒排计划,保质保量,实现项目建设再提速;要继续加大同行业、跨行业交流,做好“师带徒”,实现人才培训再加强;要提高审计能力,实现内控审计再覆盖;要抓好“学习强国”试点,创新方法,实现党建工作再促进;要严格贯彻执行“一切服务于销售、一切服从于销售”理念,全面提升、全面优化、再提速、再提效,实现销售任务再确保。

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